如果说伊藤信吾在营销上追求100分,那我完全可以说,他在产品上追求的是150分。而且,他在不断颠覆传统豆腐:在父亲的公司三和豆友食品时期,他就至少做过5次颠覆性的尝试;成立男前豆腐店后,又持续创新出更多、更新的产品。这令我也感到震惊——原来如此简单的豆腐,可以被无数次创新。
像读稿子,99%都是普通人在参与,很多也都是受害者。他们的运行逻辑是这样的:一个头部读稿博主,除了发布读稿故事“我被婆婆赶出了家门”之外,还会在账号里发布招募,说“你快来跟我做视频,每天赚上千块钱”。
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Accountability exists. It just isn’t the default.Form 990s exist. Candid and Charity Navigator do useful work. But the question isn’t whether some nonprofits are transparent. It’s whether the system creates accountability by default. It doesn’t.。新闻对此有专业解读